Accueil > Corner RH > Références Obea > Communication interne, entre gestion RH et conduite du changement
Partager Partager Imprimer
Partagez cet article

Communication interne, entre gestion RH et conduite du changement

Publié le 30 Octobre 2012


Contexte

A l’occasion du changement de logo et du déménagement dans de nouveaux locaux, Obea Communication a défini la nouvelle charte du journal interne de l’un des plus grands (1800 collaborateurs) et plus modernes centre hospitalier du nord de la France. Leader de son secteur sanitaire, il dessert un bassin de population de plus de 250 000 habitants.


Objectifs

  • Rendre plus attractif le journal interne en lui donnant un aspect et un contenu plus magazine.
  • Traduire la modernité et l’esprit d’innovation du CH.
  • Présenter les projets et temps forts du CH de manière transversale (corps médical, soignants, non soignants…)
  • Faciliter l’accès aux informations par un rubriquage clair et une dimension pédagogique.

Point clef de la mission

  • Créer et entretenir un lien régulier entre la direction et les collaborateurs d’une part et entre le CH et ses partenaires d’autre part (4 à 5 numéros/ an).

Les atouts d’Obea sur ces projets

  • Connaissance de la communication interne et des enjeux RH.
  • Connaissance fine des métiers du secteur hospitalier.
  • Maîtrise du discours des outils de communication « RH ».

L’approche d’Obea

  • Un travail avec la direction de la communication et de la qualité pour la définition des lignes graphique et éditoriale du journal.
  • Un accompagnement du service RH sur la structuration des contenus et la valorisation du discours.

 

>>> retour au Corner RH