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Les nouveaux enjeux du DRH

Actualités sur les nouveaux enjeux du DRH : retours d'expérience Obea et articles de réflexion, pour vous éclairer sur les évolutions du métier de DRH et sur les nouveaux enjeux auxquels les DRH doivent faire face chaque jour.

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Toutes les actualités "Les nouveaux enjeux du DRH"

Droit à la déconnexion : bien connaitre les usages pour définir des modalités d'application adaptées

Publiée le 23 Octobre 2017

 

Rendez-vous le jeudi 09 novembre à 11h pour un webinar animé par Christophe Moricart. 30 minutes pour faire le point sur les usages au sein de votre entreprise et vous permettre d’envisager une application réaliste des modalités du droit à la déconnexion.


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Communiqué de presse : Seconde édition du baromètre FHF-Obea des Enjeux RH

Publiée le 10 Octobre 2017

Stratégiques pour la Fédération Hospitalière de France, les RH sont au cœur de ses prises de positions et de ses propositions. Pour rester au plus près des préoccupations des acteurs de terrain, la FHF a renouvelé en partenariat avec le cabinet Obea le baromètre des « Enjeux RH ». Celui-ci met en lumière : un engagement fort des professionnels hospitaliers, des objectifs comptables imposés, déconnectés de la réalité des prises en charge, pour autant une très grande implication dans les politiques de qualité de vie au travail (QVT) ainsi que dans la mise en œuvre des Groupements hospitaliers de territoire (GHT).

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Retrouvez Obea aux Rencontres RH de la Santé 2017

Publiée le 24 Août 2017


Pour la deuxième année, Obea participe aux Rencontres RH de la Santé, le rendez-vous annuel des acteurs RH. 
Retrouvez-nous les 5 & 6 octobre prochains au Beffroi de Montrouge sur le stand n°9.


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Webinar 11/07 : Droit à la déconnexion - Comment bien connaître les usages et ses limites

Publiée le 29 Juin 2017

 

Rendez-vous le mardi 11 juillet à 10h pour un webinar co-animé par Cécile Mérieau et Christophe Moricart. 30 minutes pour faire le point sur les usages au sein de votre entreprise et vous permettre d’envisager une application réaliste des modalités du droit à la déconnexion.


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Droit à la déconnexion : Evaluer les usages pour préserver la qualité de vie au travail

Publiée le 27 Juin 2017

Si 77 % des cadres ouvrent leur mail en dehors du bureau, un nombre quasi équivalent souhaite une vraie régulation de l’utilisation des outils numériques. En répondant à cette demande, la loi sur le travail d’août 2016 ouvre la voie à une clarification des usages. 

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Faire de la Qualité de Vie au Travail un outil de dialogue social

Publiée le 03 Mai 2017

Ces dernières années l’application de plusieurs réformes et la mise en place de Plans de retour à l’équilibre (PREF) ont bousculé les organisations de travail du secteur hospitalier. Malgré ces bouleversements et ce contexte contraint, l’engagement des personnels demeure fort. Il ne se maintiendra que si la qualité de vie au travail (QVT) devient un enjeu de la performance globale des établissements. C’est tout le sens de la campagne nationale Prendre soin des ceux qui nous soignent lancée par Marisol Touraine en décembre dernier.

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Communiqué de presse : Résultats du 1er baromètre FHF-Obea des Enjeux RH

Publiée le 04 Octobre 2016

Les Rencontres RH de la FHF à La Baule ont été l’occasion de présenter aux professionnels hospitaliers les résultats du premier baromètre FHF-Obea des enjeux RH. Cette enquête riche d’enseignements a été menée auprès des chefs d’établissement, Directeurs des Ressources humaines et Directeurs des Affaires médicales des établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux adhérents à la Fédération hospitalière de France. Découvrez les résultats !

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Baromètre Défis RH 2016 : Les DRH inversent la courbes des embauches

Publiée le 16 Juin 2016

Depuis un an, les DRH ont recommencé à recruter et pensent continuer dans les mois à venir. Selon le baromètre « Défis RH 2016 », réalisé par Inergie pour l’ANDRH et Entreprise & Carrières, les indicateurs d’emploi ont atteint cette année leur plus haut niveau depuis la première édition (2010) et leur plus belle progression. Découvrez les résultats de la 7ème édition du baromètre « Défis RH » ANDRH-Inergie publié le 14 juin dans Entreprise & Carrières*

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Communiqué de presse : Baromètre Défis RH 2016 ANDRH, Inergie-Groupe Obea pour Entreprise & Carrières

Publiée le 26 Mai 2016

Projet de Loi Travail : les DRH sont favorables à la redéfinition du licenciement économique, mais doutent de l’efficacité du plafonnement indicatif des indemnités prud’homales pour favoriser les embauches. Découvrez les premiers résultats de cette enquête exclusive ANDRH-Entreprise & Carrières, réalisée par Inergie - Groupe Obea.

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Les nouveaux modes de collaboration RH : Passer de la proximité à l'influence, un enjeu d'avenir

Publiée le 23 Mai 2016

S’il existe encore des fossés entre les collaborateurs et leur service RH, la fonction RH a réussi au cours de ces dernières années à bâtir des relations de proximité avec les collaborateurs et les managers, en donnant à chacun les moyens de se développer, de s’engager.

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La FHF et Obea, lancent leur premier baromètre des enjeux RH

Publiée le 24 Mars 2016

Enquête réalisée au près des Directeurs, DRH et DAM des établissments adhérents à la Fédération Hospitalière de France. Restitution complète des résultats le 3 octobre, à l'occasion des Rencontres RH de la Santé !

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Combattre durablement l'absentéisme nécessite un processus structuré de prévention et de gestion

Publiée le 11 Mars 2016

En 2016, le taux d’absentéisme atteint 4.59% pour un moyenne de 16,8 jours d'absence et l'on constate que l’absentéisme est systématiquement abordé à travers le prisme de la dégradation des conditions de travail. Cependant, L’amélioration de la qualité de vie au travail ne peut être une réponse systématique, elle doit prendre en compte la diversité des situations individuelles et collectives. Encore faut-il que l’organisation soit capable de réaliser un diagnostic de fond et s’attacher à traiter le problème à la racine.  

Une question se pose alors : les organisations disposent-elles, aujourd’hui, de suffisamment d’outils et de méthodes pour accompagner les acteurs de la prévention dans une démarche efficiente ?

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Le digital donne un nouveau souffle aux universités d'entreprise

Publiée le 13 Novembre 2015

Depuis bientôt 10 ans les universités d’entreprise connaissent un succès qui ne s’est jamais démenti.
Néanmoins, face à une attractivité en baisse et une offre parfois vieillissante, le digital offre de nouvelles opportunités dont il faut se saisir rapidement. L’objectif : donner un nouveau souffle à ces dispositifs indispensables pour accompagner les transformations.


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Webinar le 24/11, baromètre Défis RH 2015 : quels enjeux à saisir ?

Publiée le 23 Octobre 2015

 

Au cours de ce webinar animé par Luc Vidal vous découvrirez en quoi le contexte de ces dernières années a modifié les enjeux de management des ressources humaines.

 


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Développez l'implication & l'engagement de vos équipes par l'écoute interne

Publiée le 19 Octobre 2015

 

Depuis près de 20 ans, le pôle Opinion interne d’Inergie – groupe Obea vous accompagne dans la mise en œuvre de dispositifs d’écoute interne qualitatif et quantitatif, pour passer du constat à l’action et réussir vos transformations RH et managériales.

 


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Le 29 septembre : Webinar transformez votre baromètre interne en actions !

Publiée le 14 Septembre 2015

Vous avez mené une étude d’opinion interne et communiqué les résultats mais la « mise en actions » est inégale, et vos plans de progrès peinent à voir le jour...

Si le partage des résultats est indispensable, quelles sont les questions à se poser pour faire de ces dispositifs une opportunité de management ?


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Les DRH croient à la reprise économique et envisagent l'emploi sous de meilleurs auspices

Publiée le 23 Juin 2015

La 6ème édition du baromètre Défis RH ANDRH - Inergie Groupe Obea vient d'être publiée par l’hebdomadaire Entreprise & Carrières*.

Dans un contexte qui touche encore durement leurs entreprises, les DRH sont de plus en plus optimistes sur les perspectives économiques et confirment l’inversion des tendances constatée en 2014. Selon le baromètre « Défis RH 2015 », réalisé par Inergie pour l’ANDRH et Entreprise & Carrières, cette embellie s’accompagne d’une stabilisation du climat social pour la première fois depuis 2011. S’ils ont maintenu en 2014 des pratiques de rigueur en matière d’emploi, les professionnels des ressources humaines envisagent d’ici la fin de l’année un assouplissement propice aux embauches et se mobilisent à nouveaux sur la conquête des talents. La baisse des charges due au CICE commence à se faire ressentir et devrait bénéficier à leurs yeux aux investissements propres à soutenir la croissance.


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29 juin 2015 : journée d'actualité « Racisme, antisémitisme, discrimination »

Publiée le 15 Juin 2015

Le 17 avril 2015, le premier ministre Manuel Valls, a présenté son plan de lutte contre le racisme et l’antisémitisme.

Celui-ci comprend 40 mesures articulées autour de la justice, d’Internet et de l’éducation parce que «  le racisme, l’antisémitisme, la haine des musulmans, des étrangers et l’homophobie augmentent de manière insupportable dans notre pays » dit-il.


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Egalité Femmes / Hommes : le passage à l'acte fait souvent défaut

Publiée le 20 Mai 2015

85% des salariés estiment que la situation des femmes dans leur entreprise est satisfaisante... même si les femmes sont un peu plus critiques (81% contre 89% pour les hommes !). Ces résultats devraient nous satisfaire.


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Pour 1 DRH sur 3, le Pacte de responsabilité s'est traduit par une diminution substantielle des charges

Publiée le 19 Mai 2015

Pour la 6ème édition du baromètre « Défis RH»*, dont l’hebdomadaire Entreprise & Carrières publie la première partie dans son édition du 19 mai 2015, l’ANDRH et le cabinet Inergie ont interrogé les DRH sur les effets constatés du Pacte de responsabilité sur la baisse des charges ainsi que sur la mise en place du compte de pénibilité.


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Le DRH de demain sera « médiatique »

Publiée le 15 Avril 2015

Selon la 3ème édition de l’étude* sur les formations RH ANDRH-Inergie publiée dans le numéro d’avril de Liaisons Sociales Magazine, d’ici les 5 prochaines années les DRH seront de plus en plus connectés vers l’extérieur, mobilisés sur les enjeux d’innovation digitale et collaborative ou de RSE, et beaucoup moins sur leurs missions « traditionnelles ».


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Le 17 avril, venez découvrir les évolutions des missions des DRH à l'horizon 2020

Publiée le 18 Mars 2015

L’ANDRH, Inergie et Liaisons Sociales magazine ont le plaisir de vous convier à un petit déjeuner-conférence pour vous présenter les résultats de la 3ème édition de l’étude sur les formations RH.


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La crise va t-elle conduire à davantage individualiser les rémunérations ?

Publiée le 30 Janvier 2015

Cette année encore, les niveaux d’augmentation de la rémunération globale sont en baisse. Faut-il pour autant loger tout le monde à la même enseigne ? Comment une organisation peut-elle optimiser ce qu’elle est en mesure d’octroyer ? Comment retenir les collaborateurs clés d’une organisation ? Quelles politiques salariales mettre en place pour traduire le lien entre la production individuelle et la rémunération ?


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Bilan diversité 2014 - Charte de la diversité/Inergie

Publiée le 27 Octobre 2014

64% des TPE signataires considèrent la diversité comme un enjeu majeur pour leur développement économique et social

La Charte de la diversité et Inergie - Groupe Obea présentent les principaux enseignements du Bilan Diversité 2014 : une étude visant à identifier les actions mises en place par les entreprises signataires de la Charte de la diversité. Cette 5ème édition permet non seulement de dresser un état des lieux actualisé des pratiques des entreprises signataires mais également de mesurer leurs évolutions sur 5 ans
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L'évaluation de la culture managériale : un nouvel enjeu des dispositifs d'écoute interne

Publiée le 21 Octobre 2014

Les entreprises évoluent dans un contexte de plus en plus complexe, incertain et ouvert. Elles doivent en permanence faire face à des enjeux de changement et de transformation, et ce à un rythme qui s’est considérablement accéléré au cours des dernières années. Pour mettre en oeuvre et accompagner ces évolutions en interne, les entreprises mobilisent leur "communauté managériale" en misant sur un relais efficace et cohérent à tous les niveaux de la chaîne hiérarchique, du top management aux managers de proximité
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Management relationnel : quel rôle pour la fonction RH ?

Publiée le 16 Octobre 2014

Conflits à répétition, projets de changements bloqués ou retardés, situations de tensions au sein des équipes, démotivation de l’encadrement de proximité, niveau d’exigence des clients de plus en plus élevé…
 

Jamais le management des entreprises et des organisations n’aura été aussi stigmatisé que ces dernières années. L’incapacité de la plupart des méthodes de management actuelles à répondre à des situations inédites et complexes, souvent axées sur le seul culte de la performance, met en lumière la paupérisation des relations au sein et à l’extérieur de l’entreprise
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Emploi des jeunes : le contrat d'alternance efficace pour 65% des DRH, sous réserve de quelques ajustements

Publiée le 13 Octobre 2014

Emploi des jeunes : le contrat d’alternance efficace
pour 65% des DRH, sous réserve de quelques ajustements

 

Selon la 2ème édition de l’étude ANDRH-Inergie sur l’emploi des jeunes*, l’alternance représente une transition plutôt réussie entre études et embauche pour les deux tiers des DRH interrogés. S’il concerne majoritairement les jeunes de niveau Bac ou infra Bac, le contrat d’alternance débouche sur un CDI dans la même entreprise dans 30% des cas. Il est particulièrement utilisé par les entreprises de plus de 2 000 salariés (3,9% d’alternants dans les effectifs) et dans l’industrie (3,8%). 
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High Level Event : Gestion de la diversité en Europe

Publiée le 09 Octobre 2014

Bilan diversite 2014

 

 

 

 

 

  

La Commission Européenne, le Secrétariat Général de la Charte de la Diversité française, et la Plateforme Européenne des Chartes de la Diversité vous invitent au
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Baromètre Défis RH 2014 ANDRH Inergie pour Entreprise&Carrieres

Publiée le 03 Octobre 2014

 

Les DRH veulent croire en l'avenir 
5ème édition du baromètre "Défis RH" ANDRH-Entreprise & Carrières, réalisée par Inergie*

 

Après une année 2013 particulièrement difficile sur le front de l'emploi, les perspectives économiques s'améliorent légèrement aux yeux des DRH et leur redonnent un peu d'optimisme. Selon le baromètre "Défis RH 2014", réalisé par Inergie pour l'ANDRH et Entreprise & Carrières, les indicateurs d'emploi cessent de chuter et montrent même quelques signes de reprise des recrutements. Les DRH sont, pour la première fois depuis trois ans, moins pessimistes sur l'évolution du climat social dans les mois à venir. Quant au Pacte de responsabilité, ils n'attendent pas des baisses des charges un effet immédiat significatif sur l'emploi. En savoir plus


Parité : une évolution discrète des femmes aux comités de direction

Publiée le 25 Septembre 2014

Des salaires moindres, des postes de direction encore difficiles d’accès… Même si le constat n’est pas nouveau, la récente étude menée par le groupe Obea pour le compte du Trophée du Capital Humain a confirmé que « la représentation des femmes aux postes de direction » est bien l’inégalité la plus citée par les salariés.


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Pourquoi le télétravail n'est-il pas plus répandu ?

Publiée le 29 Août 2014

La difficile mise en place du télétravail est symptomatique de ce relatif retard des entreprises dans l’exploitation des opportunités multiples offertes par la révolution digitale. Et pourtant, l’expérience montre que le télétravail a un effet positif sur la concentration et donc la productivité des collaborateurs. Il permet aussi de réduire le stress et de moderniser la culture d’entreprise et peut s’avérer efficace en matière de fidélisation des talents.


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Enquête Trophée du Capital Humain auprès des salariés des grandes entreprises

Publiée le 27 Juin 2014

Dans le cadre de l’édition 2014 du Trophée du Capital Humain qui récompense les meilleures initiatives RH des entreprises du SBF 120, Obea a conduit une enquête miroir auprès des salariés des grandes entreprises. Le crû 2014 montre une amélioration des indicateurs barométriques. Mais cette amélioration peut-elle être durable dans un contexte économique dégradé ? Les politiques RH peuvent-elles expliquer la fierté d’appartenance à l’entreprise ? Que nous apprennent les thématiques spécifiques explorées cette année
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Anticiper l'impact des transformations sur le corps social de l'entreprise

Publiée le 02 Juin 2014

Alors que les entreprises se transforment rapidement pour maintenir leurs avantages compétitifs, gagner des parts de marché, ou s’adapter à de nouveaux paradigmes, des exemples récents démontrent à quel point il est primordial d’anticiper l’impact que ces évolutions peuvent avoir sur le corps social. En outre, leur gestion ex-post, au-delà des drames individuels irréversibles qu’elle peut entraîner, peut s’avérer très coûteuse et extrêmement contre-productive pour l’entreprise
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Le Big Data : une nouvelle Ère pour les DRH ?

Publiée le 26 Mai 2014

Que faire des données RH?

Avec le Big Data, une nouvelle ère pourrait s’ouvrir pour la fonction RH. En se dotant d’une capacité d’analyse à grande échelle des données RH, et en développant une culture de l’innovation, elle serait en mesure de renforcer son rôle de conseil en matière de performance des managers, des équipes et des talents
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Le processus de gestion des risques RH: de l'identification à la prise de décision

Publiée le 16 Avril 2014

Les mutations de l’environnement économique, social, technologique et réglementaire des quinze dernières années augmentent considérablement le niveau d’incertitude et de complexité qui pèse sur les décideurs d’entreprise, alors que la multiplication de scandales tels qu’Enronou Worldcom a accentué les impératifs de régulation et de gouvernance. Ces évènements ont élevé la gestion des risques à un niveau supérieur dans des entreprises où cette fonction s’est largement structurée autour de départements de gestion des risques, du contrôle et de la qualité, et des postes de Chief Risk Officer (CRO) ou encore de Risk Manager
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Séminaire Croissance & Leadership RH

Publiée le 07 Avril 2014

Un séminaire exceptionnel animé par Jean-Claude Larréché, professeur titulaire de la chaire de Alfred H. Heineken à l'INSEAD.

Il se déroulera les 17 et 18 juin à Paris. 2 jours pour se concentrer sur la création de valeur pour les DRH et pour échanger entre pairs.


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Les trois leviers du management interculturel

Publiée le 18 Mars 2014

Le développement des firmes à l’international et la multiplication des fusions-acquisitions transnationales ont favorisé la diversité culturelle des équipes, que ce soit au niveau du top management ou à l’échelle opérationnelle.

Ces transformations, qui offrent à l’entreprise des opportunités économiques et sociales, sont également à l’origine de problématiques nouvelles en termes de gestion des hommes
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L'excellence RH : une réponse aux attentes des dirigeants

Publiée le 14 Janvier 2014

Les responsabilités grandissantes de la fonction RH dans la réussite de l’entreprise ont fondamentalement relevé le niveau d’attente et d’exigences des dirigeants. La mise en œuvre d’un programme de développement de l’excellence RH devient incontournable. Mais quelle approche faut-il retenir pour en garantir l’efficacité
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De l'intérêt de structurer un Business Plan RH

Publiée le 14 Janvier 2014

Le Business Plan RH peut être une réponse adaptée à la complexité organisationnelle croissante de la fonction RH et au foisonnement des projets de transformation. C’est également un outil de communication puissant vers le business, garant de la lisibilité des priorités RH aux différents niveaux de l’entreprise
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Les indicateurs de performance RH, un enjeu de gouvernance

Publiée le 02 Décembre 2013

Rares sont les organisations ayant réussi à mettre en place un pilotage de la fonction RH basé sur des KPIs RH orientés résultats. Dans encore de trop nombreux cas, nous constatons un foisonnement des indicateurs RH, une charge de travail liée au reporting qui augmente sans cesse, et finalement un travail d’analyse de la performance assez limitée. Avant de se lancer dans des projets de refonte souvent longs et coûteux, il convient avant tout d’en examiner les dimensions stratégiques et managériales
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Repenser l'efficacité des systèmes d'évaluation de la performance

Publiée le 29 Novembre 2013

L’évaluation de la performance est une pratique RH répandue en entreprise mais dont l’acceptation et l’efficacité sont fréquemment remises en question. Elle apparait souvent comme un rite annuel dont on a perdu de vue la finalité première. Avant d’entamer toute refonte, il convient d’analyser le système d’évaluation de la performance, d’en appréhender les fondements et les leviers d’amélioration
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Risk management : une opportunité nouvelle pour les DRH

Publiée le 19 Juillet 2013

Il est primordial que l’entreprise identifie et analyse les risques RH. Ceci impose une veille adaptée à chaque type de risque qui peut se transformer en une opportunité nouvelle pour les DRH
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Le DRH doit reconnecter l'entreprise

Publiée le 07 Juin 2013

Alors que l'hyper rationalisation des organisations conduit à un éloignement des salariés entre eux, il semble indispensable d'engager un travail de fond pour renforcer le lien social.

Pour les DRH, c'est l'occasion de revenir sur leur coeur de métier : la gestion des Hommes et des Femmes de l'entreprise, et ce qu'elle implique en terme de proximité et de connaissance des individus
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Les vertus de la confiance en entreprise

Publiée le 24 Mai 2013

La confiance se dégrade. Dans la société comme dans les entreprises. Pourtant, c’est indiscutablement un facteur clé de performance. Il s’agit donc d’un chantier de taille pour les dirigeants et les DRH qui souhaitent engager durablement leurs collaborateurs dans une dynamique de performance individuelle et collective
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Plaidoyer en faveur du renforcement du professionnalisme dans les RH

Publiée le 19 Mars 2013

Un ouvrage récent (JF Amadieu : "DRH, le Livre Noir", Le Seuil, 2013) a suscité beaucoup de débats au sein de la communauté RH. Au-delà de certaines conclusions polémiques, cet ouvrage pose la question du professionnalisme dans les RH. Régulièrement contesté, en effet, ce professionnalisme doit être renforcé par des démarches de certifications ou l'établissement de "HR Roadmaps"
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L'universalisation des Ressources Humaines

Publiée le 13 Mars 2013

Les leviers de croissance des grands groupes français se situent pour l'essentiel en dehors de l'hexagone. Dans ces conditions, les enjeux en terme de management des Ressources humaines se déportent de plus en plus dans les zones géographiques en fort développement et renforcent la contribution des pays en croissance au développement de talents pour l’ensemble du groupe
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La fin du "RH Business Partner"

Publiée le 28 Janvier 2013

Il est enfin temps que la fonction RH assume sa mission pleine et entière, et fasse évoluer son positionnement. Une mission stratégique et complexe, nécessitant des décisions justes et courageuses, dans une logique d’obligation de résultats plutôt que d’obligation de moyens
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Les raisons du développement des réseaux sociaux d'entreprises

Publiée le 07 Janvier 2013

Le développement des  réseaux sociaux d'entreprise s'inscrit dans le mouvement général d'évolution des  organisations qui s'éloignent du modèle pyramidal hiérarchique
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Les démarches Lean : avec ou sans les RH

Publiée le 07 Janvier 2013

Dans les démarches d’optimisation de la performance et de productivité, les RH sont souvent associées en fin de parcours, et essentiellement sur les aspects de redéploiement d’effectifs ou de gestion sociale. Or les acteurs RH pourraient également jouer un rôle opérationnel, directement contributif à la démarche, tout au long de ces projets. 
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Les réseaux sociaux : une opportunité nouvelle pour les DRH

Publiée le 10 Décembre 2012

Dans la mesure où les réseaux sociaux sont susceptibles de bouleverser assez profondément les modes de fonctionnement de l'entreprise, les DRH peuvent y trouver une opportunité  exceptionnelle de renouveau de leur rôle
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RH au quotidien

Publiée le 31 Octobre 2012

Cet ouvrage a l'ambition de couvrir l'ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise

 

 

 


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Former en transversal l'ensemble des managers de proximité en diffusant une culture et des valeurs managériales communes dans une grande entreprise de transport

Publiée le 30 Octobre 2012

La notion de manager dans cette grande entreprise publique revêt des réalités différentes tant en termes de secteurs d’activité qu’en termes de taille des équipes, d’horaires ou de lieux de travail.

Malgré cette diversité des conditions d’exercice, des cultures métiers très fortes et des cultures managériales différentes, les exigences managériales sont transversales, et le besoin de constituer une communauté de managers, est un atout concurrentiel majeur aujourd’hui pour l’entreprise.


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Faire des valeurs de l'entreprise un socle de comportements communs à l'ensemble des lignes produits

Publiée le 26 Octobre 2012

Pour un leader mondial du ‘Fast Moving Product’, Obea a été amené à définir et mettre en œuvre un plan d'actions destiné à faire vivre dans l’action les valeurs de l'entreprise.


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Le DRH doit s'affirmer comme patron visionnaire

Publiée le 24 Octobre 2012

Des bouleversements importants sont en cours dans les entreprises. Elles ont engagé des mouvements stratégiques de grande ampleur pour assurer leur survie et leur développement alors que les vérités et les stabilisateurs d’hier tombent les uns après les autres. Elles ne peuvent plus attendre la sortie de crise pour repartir de l’avant.

Devant cette masse d’incertitudes, les patrons visionnaires seront les héros de demain. Le DRH doit en faire partie.


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Le manager de proximité : un allié à reconquérir

Publiée le 09 Octobre 2012

Le manager de proximité représente un chaînon indispensable dans le processus d'appropriation par les collaborateurs des défis de changement auxquels est confrontée l'entreprise1. Il est pourtant souvent dédaigné dans la littérature managériale qui s’intéresse beaucoup plus, par exemple, au leadership des dirigeants ou à la gestion des hauts potentiels.


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Le capital humain au coeur de la performance de l'entreprise

Publiée le 09 Octobre 2012

A l’heure où beaucoup d’observateurs s’interrogent sur les décisions de restructurations que vont prendre en cette fin d’année 2012 certaines entreprises - dans des secteurs aussi différents que l’automobile, les banques ou les télécommunications -, il semble paradoxal de s’intéresser à la relation entre la qualité du capital humain et la performance de l’entreprise.

Mais le pari est fait ici que les DRH peuvent transformer une conviction en une certitude susceptible de les aider à faire sortir les autres décideurs de l’entreprise de leur « carré du court-terme » dans les comités de direction ou autres instances de gouvernance.


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Quelques fondamentaux de l'évaluation du potentiel

Publiée le 09 Octobre 2012

Dans le contexte actuel de grande incertitude liée à la crise financière  de ces dernières années, toutes les entreprises – publiques ou privées – sont confrontées à la nécessité de mettre en place des dispositifs beaucoup plus fins d’évaluation et de pilotage de leur personnel. C'est une nécessité pour leur fonctionnement à court terme, pour préparer l'avenir, et c'est également une demande forte de la part de leurs collaborateurs et particulièrement ceux issus de la génération Y.


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L'exemplarité : vertu ou nécessité pour les DRH ?

Publiée le 09 Octobre 2012

A la suite des évènements qui ont marqué  l'année 2011, que ce soient les remises en cause des dirigeants de plusieurs pays dans les mouvements du "printemps arabe", des responsables d'une grande entreprise automobile dans le cas d'une dénonciation infondée de pratiques frauduleuses, et d'une personnalité politique dans une affaire privée, la question de l'exemplarité se trouve posée lorsqu'on est en situation de leadership face à un groupe humain.


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Rémunérations des dirigeants : Trois réponses possibles pour les responsables RH

Publiée le 09 Octobre 2012

En cette période de remise en cause des rémunérations des dirigeants des entreprises publiques avec la décision du gouvernement Hollande de limiter à 20 fois leur écart de salaire avec  les salaire les plus bas de leurs entreprises , il est utile de s'interroger sur certains mécanismes d'incitation des cadres dirigeants qui sont, pour certains des observateurs les plus informés à l'origine, au moins en partie, de la crise que nous connaissons depuis 2008.


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Les DRH régulateurs des tensions de l'entreprise

Publiée le 09 Octobre 2012

Les DRH doivent réaliser que le monde aujourd’hui ne sera plus comme avant  car il leur faudra plus encore savoir réguler des tensions et même gérer des injonctions paradoxales qui sont souvent « les petits grains de sable dans la chaussure de celles et ceux qui veulent mettre l’entreprise en mouvement » comme le soulignait  Olivier Sastre,  ancien DRH du Club Med à propos de la transformation de cette entreprise depuis 2004.


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La mesure de l'investissement RH : source de pouvoir pour les DRH ?

Publiée le 09 Octobre 2012

On s’était pris à rêver de la fin du court-termisme, avec les remises en cause en pleine crise des années 2008-2009 de la tyrannie des « quaterly reports » et le renforcement des politiques de développement durable. Force est de constater, mi-2012, que la logique dominante des décideurs reste celle du retour rapide sur investissement, y compris en RH avec les fameux KPIs (Key Performance Indicators).


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Les valeurs au secours de l'entreprise

Publiée le 26 Septembre 2012

Ethique, respect, ouverture, esprit d’équipe, orientation client… Et si les DRH se saisissaient de ces leviers pour booster les équipes ?


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Vers une gestion dynamique des Hauts Potentiels

Publiée le 11 Septembre 2012

Pour pouvoir assurer une gestion dynamique de ses collaborateurs à haut potentiel, l’entreprise va devoir articuler les revues de personnel ou « people reviews » organisées à différents niveaux de l’entreprise. Elle va devoir également renforcer la cohérence entre les décisions issues des processus de "talent management" et la gestion de carrière opérationnelle et court terme.


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Piloter la « Talent Supply Chain »

Publiée le 11 Septembre 2012

« Talent supply chain » (chaine d’approvisionnement des talents) ? Certes le terme relève plus du monde industriel que de celui des Ressources Humaines. Certains pourront souligner que nous n'avons pas nécessairement besoin d'un anglicisme de plus. Mais on peut souligner  qu'il a le mérite d'être explicite.


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Coopération et confiance dans l'entreprise : deux enjeux majeurs pour les DRH

Publiée le 11 Septembre 2012

Il est temps que les DRH réinvestissent le champ de l'organisation qui a été dominé depuis des décennies par d'autres acteurs de l'entreprise et, en particulier, les responsables des systèmes d'information en raison notamment des effets structurants des technologies de l'information et  la communication.


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