| MAN57 | Formation management public : Cycle métier manager public • Évaluer ses pratiques managériales • Prendre du recul et s'interroger sur ses modes de fonctionnement • Identifier les ressorts de la motivation d'équipe • Clarifier ses attentes en termes d'animation et de motivation • S'approprier les outils et méthodes de dynamisation de son équipe • Identifier le cadre de mise en place de la délégation • S'approprier les modes de contrôle de la délégation • Identifier les indicateurs permettant de piloter un service • Faire du tableau de bord un outil de gestion et d'anticipation | |
| MAN55 | Formation management public : Le rôle du cadre dans la mise en œuvre du DIF • Se familiariser avec le cadre légal de mise en oeuvre du DIF en secteur public • Identifier les modes de collaboration avec la DRH et le service formation • Définir le rôle du cadre dans la mise en place du DIF au profit de ses collaborateurs | |
| MAN51 | Formation management public : Management et Mind mapping® • Découvrir les potentialités et applications du mind mapping® • Faire évoluer ses pratiques managériales grâce au mind mapping® |
secteur public |
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comptabilité et finances hospitalières |
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Préparation concours administratifs |