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Dispositif de formation à la sensibilisation, à la prévention et à l'amélioration des conditions de travail

Publié le 23 Octobre 2012


Contexte

La RGPP a entrainé une restructuration profonde de l’administration. Ces réorganisations ont fortement impacté les conditions de travail des agents.

Dans le cadre de son plan national d’amélioration des conditions de travail,  le Ministère a lancé auprès de ses agents une enquête sur le vécu au travail.

Parallèlement à cette enquête, l’Institution a souhaité mettre en place un dispositif national de sensibilisation à la prévention des risques psychosociaux sur lequel Obea est intervenu.


Objectifs

  • Sensibiliser l’ensemble des acteurs du Ministère à la prévention des risques psychosociaux selon le même dispositif : directeurs, sous-directeurs, chefs de bureau, DRH/SG, RRH, Assistantes sociales, ACMO
  • Dispositif national déployé auprès des acteurs de prévention de l’Administration Centrale, des services déconcentrés et de certaines agences.

L'approche d'Obea

Pour ce dispositif, Obea a proposé le partage d’une culture commune de prévention des risques psychosociaux entre les différents acteurs de prévention à travers un même programme d’intervention sur les définitions et le cadre réglementaire.

Chaque public, regroupé au sein de groupes homogènes, a, par ailleurs, bénéficié de séquences spécifiques centrée sur son propre rôle dans la chaîne de préventeurs, les actions à mettre en place à son niveau et ses propres pratiques au regard de sa fonction.


La démarche d'Obea

  • Comprendre le cadre réglementaire dans lequel s’inscrit la prévention des risques psychosociaux et la responsabilité qui en découle
  • Connaître les différentes notions de risques psychosociaux
  • Détecter l’apparition de RPS et suivre les indicateurs
  • Identifier les 3 niveaux de prévention et connaître les démarches institutionnelles de prévention
  • Comprendre son rôle de préventeur, connaître les limites de son intervention et se positionner dans la chaîne d’acteurs
  • Libérer la parole des participants quant aux situations de souffrance rencontrées
  • Mutualiser les bonnes pratiques dans le cadre de la prévention des RPS

Les éléments différentiateurs

  • Réalisation d’une cartographie des acteurs internes de prévention
  • Réflexion sur les pratiques managériales bienveillantes
  • Coordination d’une équipe de 6 intervenants
  • Co-animation par un binôme d’intervenants des sessions comprenant plus de 15 participants

Volumes

  • 36 sessions de formations conçues spécialement pour le Secteur Public
  • 450 personnes formées
  • Déploiement du dispositif sur 3 mois

 

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