Exercer son leadership dans une organisation agile

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Objectifs

• Développer une nouvelle posture Agile en tant que leader
• Développer pour soi et autour de soi « la confiance »
• Communiquer efficacement avec les autres pour faciliter transversalité, réseaux et échanges
• Développer son charisme pour devenir un acteur moteur du changement

Public

Managers et tout collaborateur impliqué dans un projet de transformation

Programme

1- Leadership et Agilité pour tous


• Définition du concept d’Agilité 2.0
• Test auto positionnement sur ses capacités de Leader
•Impact du leadership dans un contexte Agile
•Définition du Leadership pour tous de manière opérationnelle

2- La posture du Leader dans un environnement Agile 2.0


• Un état d’esprit qui se travaille : les outils du leadership au quotidien
• Leader, « Cultivateur d’optimisme » : les règles d’or de la « positive attitude » pour avancer
• La transparence, levier de la confiance
• La confiance : définitions, mesure et évaluation
• La Délégation et la capacité de proposer/suggérer : les composantes clés de la motivation pour soi, pour les autres
• La réactivité : un atout dans un environnement agile
• La capacité à innover, challenger au quotidien
• L’écoute pour rassurer et accompagner

3- Les outils du leader Agile 2.0 : favoriser le lien, l’implication et la relation


• La communication interpersonnelle
• La communication verbale et non verbale, les mails, les supports de communication dans les projets
• Le partage, l’ouverture : dépasser ses croyances pour faciliter les échanges
• La valorisation : un outil de reconnaissance pour soi, pour les autres. Comment développer et matérialiser la reconnaissance
• La sollicitation de contributeurs : un premier pas vers l’engagement et l’implication dans les projets de changement
• Anticiper les attentes et prendre des décisions
• La communication sur les projets : mixer l’utilisation du Digital et du présentiel pour valoriser les temps forts, reconnaître les succès, expliquer les difficultés et présenter les nouveaux projets
• Le développement et le partage de valeurs qui rassemblent : mettre en place des projets communs, rituels et évènements pour construire un socle solide autour de temps agiles
•La coopération et l’innovation : une posture appropriée et des techniques de créativité au service du leadership
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