Manager avec les couleurs

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exemple à vos besoins ?

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Objectifs généraux et contexte de la formation

• Découvrir et utiliser un moyen simple, ludique et directement opérationnel pour se connaître, connaître son interlocuteur et développer un management relationnel efficace
• Développer des nouveaux comportements adaptés à chaque situation managériale
• Créer les conditions qui favorisent le climat de collaboration et de confiance mutuelle

Objectifs opérationnels et compétences visés

Prérequis

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Publics visés

Manager

Personnes en situation de handicap

Exemple de contenu pédagogique

1- Interagir avec ses interlocuteurs


• La vision du monde et les différents points de vue
• Favoriser le dialogue avec son interlocuteur
• Développer ses capacités d’écoute active (verbale et non-verbale)
• Le schéma de la personne

2- Découvrir les comportements à travers le filtre des couleurs


• Les 4 types de profils associés à 4 couleurs et 4 émotions
• Les caractéristiques de la communication verbale et non verbale par couleur
• La perception des autres à travers le filtre des couleurs
• Les interactions et la communication entre les couleurs : Ce qu’il faut faire et ne pas faire

3- Découvrir les forces motrices


• Les attitudes qui nous poussent à agir ou à ne pas agir
• Les 7 forces motrices : économique - éthique et morale - connaissance - pouvoir et influence - altruisme - pratique - accomplissement de soi
• Les forces motrices dans la pratique managériale

4- Connaître son profil et celui du groupe


• Identification des couleurs du groupe
• Remise des rapports
• Découverte de son profil naturel et adapté
• Analyse de son comportement et identification des domaines de progrès
• En quoi ma couleur dominante pourrait m’aider dans mon management ?

5- Développer de nouvelles pratiques managériales avec les couleurs


• Cadrage d’une mission en fonction des couleurs
• La qualité relationnelle avec chaque couleur
• Présentation d’une idée et argumenter
• Mener un entretien de motivation, de cadrage,…
• Analyse des situations managériales vécues par les participants à travers le prisme des couleurs
• Reconnaître les profils et rechercher les leviers pour avoir un management efficace

6- Vérifier l’acquisition des compétences : Test composé d’une série de questions sur les couleurs


Indicateurs clés

Moyens et méthode pédagogiques

Modalités d’évaluation

Modalités d’évaluation de la satisfaction

Modalités

Lieu

Nombre de participants

Modalité et délai d’accès

Tarif

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : septembre 2023

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