Prise de fonction managériale

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Prochaines sessions
Du mercredi 22 janvier au jeudi 23 janvier 2020
Du jeudi 02 juillet au vendredi 03 juillet 2020

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Objectifs

• Mesurer les enjeux liés au nouveau poste d'encadrement
• Cerner rapidement les modes de fonctionnement de l'équipe et leurs attentes
• Elaborer un projet permettant de donner une vision collective et de créer cohésion et dynamisme

Public

Cadres en situation de prise de fonction

Programme

1- Les enjeux de la prise de fonction


• Appréhension du contexte et du vécu de l'équipe
• Asseoir rapidement sa position de leader

2- Aborder la prise d'une nouvelle fonction : connaissance de soi et des autres


• Bilan des forces et faiblesses de l'équipe, des différences et complémentarités
• Auto diagnostic de son leadership

3- Les étapes de la prise de fonction


• Appréhension du contexte et du vécu de l'équipe
• Prise de contact initial et installation de la relation managériale
• Présentation des règles du jeu et des modes de fonctionnement
• Mise en place des modes de communication

4- Installer son rôle de leader au sein de son équipe


• Adapter son style de management
• Manager une équipe expérimentée: capitaliser sur l'expérience acquise, la valoriser
• Le croisement entre contrat individuel et contrat de groupe

5- Donner une vision à son équipe


• Construire et dynamiser l'équipe autour d'un projet fédérateur
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