Accompagner les transformations des organisations publiques

Toutes nos formations et académies > Secteur Public > Management & Tranformations secteur public > Accompagner les transformations des organisations publiques
2 jour(s)

Pour adapter ce programme
à vos besoins :
notre formulaire
ou par mail : informations@obea.fr

Référence formation : [ORG09]
Télécharger le pdf
2 jour(s)
1050 € Net

Prochaines sessions
Du mercredi 18 septembre au jeudi 19 septembre 2019

Pour vous inscrire
sur une session :
01 40 53 71 36
ou par mail : inter@obea.fr

Référence formation : [ORG09]
Télécharger le pdf

Objectifs

• Analyser les transformations d’une organisation publique en mutation

• Identifier les impacts sur le pilotage de l’organisation

• Comprendre l’évolution des modes de management à travers le rôle du cadre

Public

Cadres supérieurs

Programme

1- Le sens des transformations vécues par les organisations publiques


• La démarche de maitrise et de contrôle des dépenses et des ressources
• La démarche de modernisation des modes de fonctionnement : approche usager client, clarification des missions et des processus de management, décentralisation de la gestion des ressources, évaluation de l’efficacité de l’action publique

2- L’impact des transformations sur les modes de pilotage d’une organisation


• Les exigences accrues et formalisées de performance
• Le contrôle de la performance et sa traduction dans les process de contrôle
• Le développement de l’autonomie et de la responsabilisation sur les résultats
• La gestion de la mise sous tension à cause des ambiguïtés et des incertitudes (valeurs et finalités de l’action publique)

3- L’impact des transformations sur l’évolution des modes de management


• La refondation du rôle d’un cadre public :
- Traduction opérationnel de la commande et prise de décision dans un contexte de changement
- Pilotage relationnel : par l’écoute, l’information et l’esprit d’équipe
- Adaptation permanente des moyens et des ressources : efficience et évaluation des résultats
• La conduite du changement dans une organisation sous tension
• Conduite du changement et prévention des RPS
• Conduite du changement et gestion des facteurs déstabilisants
Haut de page
Haut de page
Dites-nous quel est le sujet de votre demande
Nous contacter pour un échange, un conseil
Suivre une de nos formations
Nous transmettre un cahier des charges
Contacter notre standard
Ce site Web utilise des cookies
En continuant la navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies nécessaires au fonctionnement du site et à usage statistique.
En savoir plus et
gérer les cookies
REGLAGES
COOKIES
POLITIQUE DE
CONFIDENTIALITE

Les cookies sont des petits fichiers textes utilisés par les sites Web pour rendre l'expérience utilisateur plus efficace. La loi stipule que nous ne pouvons stocker des cookies sur votre appareil que s’ils sont strictement nécessaires au fonctionnement de ce site. Pour tous les autres types de cookies, nous avons besoin de votre permission.

Cookies nécessaires (autorisés par la loi). Ils ont pour but la protection du site, l’équilibrage de charge, la gestion de la connexion, la gestion du panier, etc. Le site ne peut pas fonctionner sans eux.
    
Cookies statistiques : ils permettent d'analyser votre navigation et nous permettent de mesurer l'audience de notre site internet

Chargement de la politique de confidentialité, veuillez patienter.