Gestion du temps et organisation du travail à l’hôpital

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exemple à vos besoins ?

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Objectifs généraux et contexte de la formation

• Valider ses connaissances réglementaires relatives à la gestion du temps de travail
• Identifier les démarches de construction des plannings
• Savoir comment évaluer et faire évoluer une organisation

Objectifs opérationnels et compétences visés

Prérequis

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Publics visés

Tous publics

Personnes en situation de handicap

Exemple de contenu pédagogique

1- La gestion du temps de travail et des plannings à l’hôpital


• Principes réglementaires
• Les contraintes et marges de manœuvre : continuité du service
• Les démarches participatives d’établissement des plannings

2- La construction d’une organisation au sein du service


• Les données du projet médical et du projet de soins
• La répartition des effectifs
• Les différents types d’organisation
• Les méthodes de construction

3- Gérer les effectifs au sein d’une unité


• Les différents types d’effectifs
• La mise en place des plannings
• La sécurisation des transmissions
• La gestion de l’absentéisme
• Etablir et faire vivre un planning, une démarche managériale

4- Evaluer l’organisation


• Les outils et indicateurs
• Les démarches d’évaluation
• Conduire et mettre en place un changement d’organisation

Indicateurs clés

Moyens et méthode pédagogiques

Modalités d’évaluation

Modalités d’évaluation de la satisfaction

Modalités

Lieu

Nombre de participants

Modalité et délai d’accès

Tarif

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : septembre 2023

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