Structurer un projet de transformation culturelle

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation.

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Managers, RH

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Les projets de transformation culturelle

• Les différents projets de transformations stratégiques impactant la culture d’entreprise
• La vision et les finalités stratégiques du projet de transformation
• La compatibilité entre le système culturel et managérial et le projet de transformation
• Les clés pour faire évoluer la culture et le management

2- Structurer le projet et piloter les gains

• Structurer le projet de façon agile : par itération
• Identifier les gains attendus par la transformation
• Réaliser l’analyse des impacts de la transformation sur les personnes et l’organisation
• Mettre en place un pilotage visuel partagé

3- Placer la conduite du changement au cœur de la transformation

• Prendre en compte la culture de l’entreprise
• Vérifier la maturité de l’entreprise dans sa dimension managériale et humaine à conduire les changements
• Intégrer tous les acteurs interne dans la transformation : le CODIR, les managers, les équipes, les individus, les IRP
• Bâtir le plan de conduite du changement et ses leviers d’actions : communication, accompagnement individuel et collectif, ateliers collaboratifs, formations…

4- Créer une dynamique collective
•Diagnostiquer les valeurs pour les formaliser, les partager et les faire vivre
•Mettre en place des ateliers pour co-construire de nouveaux référentiels et des modes de fonctionnement
•Identifier des relais porteurs de la transformation pour mobiliser l’ensemble des collaborateurs
•Développer une communication managériale qui donne envie de s’engager dans la transformation

5- Réussir sa transformation culturelle et mettre en place des indicateurs
•Avoir un TOP management impliqué avec un sponsor actif : les actions à engager dans ce sens
•Avoir une ligne managériale solidaire et engagée : mettre en place les indicateurs et agendas pour valider l’action managériale
•Accompagner les équipes dans l’appropriation des changements : outils et plan de déploiement
•Mettre en place une instance de pilotage solide - PMO (Project Management Office) avec les indicateurs

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
Nous contacter