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Leadership & Change

Evoluer dans un monde VUCA, adapter son business model et son organisation aux enjeux du marché, intégrer le digital et l’IA, accueillir les nouvelles générations, être une entreprise innovante et libérée dans un monde plus réglementé, proposer une expérience à ses clients et collaborateurs… les entreprises vivent aujourd’hui des transformations majeures et multidimensionnelles. Notre vocation : accompagner nos clients dans ces transitions en plaçant l’humain au centre des enjeux.

 

Vos enjeux

Impulser la culture du changement et de l’innovation

Ancrer de nouveaux modes de travail, proposer une expérience signifiante à ses clients, à ses collaborateurs…, agir sur la dimension culturelle et sur le renouvellement de valeurs fédératrices qui donnent l’impulsion et la confiance pour se réinventer et innover.

Mobiliser à tous les niveaux

Garantir le sponsorship au bon niveau et mobiliser toutes les forces de l’entreprise : leaders, management, ensemble des collaborateurs. L’enjeu est de fédérer, embarquer, connecter, accompagner, valoriser chacun pour faire avancer le collectif.

Créer une nouvelle dynamique d’interaction

Prendre en compte l’impact de la transformation sur les modes d’interaction et inversement, faire évoluer la culture et les pratiques managériales vers un leadership agile et innovant, créer un environnement de confiance et une dynamique collective.

Attirer, engager et retenir les talents d’aujourd’hui et de demain

Identifier et développer les compétences de demain, proposer une démarche talents impactante qui permette de faire émerger les leaders et de libérer leur créativité au service de la transformation.

Nos convictions

Picto
Donner du sens Affirmer la vision, la mission, les objectifs de l’organisation pour inspirer. Donner du sens, faire le lien entre la stratégie et l’engagement quotidien est une condition indispensable pour réussir la transformation.
Picto
Etre focus Mobiliser le leadership sur les priorités clefs et sur ce qui génère de l’impact et, parallèlement, développer les comportements et les postures les plus essentiels à la réussite de la transformation.
Picto
Mobiliser le collectif Libérer les énergies, faire émerger les talents, promouvoir l’innovation participative… Prendre appui sur le collectif, et en premier lieu sur celui des managers, constitue un puissant levier de démultiplication.

Nos expertises

Leadership & transformation

Les leaders doivent réinventer les modes d’inspiration, d’interactions et de mobilisation.

Expérience collaborateur La performance de l’entreprise dépend de la qualité de l’expérience qu’elle offre à ses clients et à ses collaborateurs. La priorité est donc de leur faire vivre une expérience positive.

Notre offre

  • Conseil, stratégie, accompagnement des équipes de direction
  • Pilotage, animation et communication du changement
  • Diagnostic culturel et accompagnement des évolutions de pratiques
  • Mobilisation de l’intelligence collective
  • Management : culture, nouveau modèle managérial, communication
  • Développement du leadership, coaching et accompagnement sur mesure
  • Conception et animation d’une démarche talents impactante

Nos références

Poser le projet d’entreprise pour partager la vision et engager l’action
Poser le projet d’entreprise pour partager la vision et engager l’action Pour un groupe de 4000 personnes présent en Europe, accompagnement du Comité de Direction dans l’écriture du projet d’entreprise, la refonte de ses valeurs et principes d’actions associés.
Communication et démarche d’appropriation auprès de l’ensemble des managers et collaborateurs.
Travail sur l’exemplarité du top management.
Développement d’une culture de la performance
Développement d’une culture de la performance Accompagnement d’une transformation liée à une rupture de stratégie commerciale. Développement d’une culture managériale basée sur le leadership, la responsabilité et l’audace.
Déploiement de nouveaux modes de fonctionnement plus agiles, transverses et collaboratifs.
Développement d’une culture d’innovation managériale
Développement d’une culture d’innovation managériale Conception et animation d’un dispositif d’innovation collaborative pour mettre en mouvement les managers au service d’une vision partagée du management de demain, en particulier dans sa dimension animation d’équipe et esprit d’entreprendre.
Innovation participative et créativité
Innovation participative et créativité Accompagnement et coaching de l’équipe projet pour la mise en place de la démarche d’innovation participative (17 entités, 17000 collaborateurs). Conseil pour la réflexion stratégique et la communication d’accompagnement de la démarche. Formation à la créativité. Séminaires d’adhésion et de démultiplication.
Accompagnement mise en place d’une Université du Management
Accompagnement mise en place d’une Université du Management Fort d’un benchmark autour des meilleures pratiques au sein des Universités du Management, définition du concept de l’Université (Visio, Ambition, offre, positionnement, cible…), structuration de l’organisation et élaboration de la stratégie de communication et de partenariats.
Harmoniser les postures et pratiques managériales
Harmoniser les postures et pratiques managériales Dans un contexte de transformation profonde d’un département d’Île-de-France, création et déploiement d’un référentiel de management co-construit (managers volontaires, Top Management et encadrants) et accompagnement d’un programme de développement managérial.
Obea
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