Elaborer son bilan social et mettre en place des indicateurs pertinents

Nous devrons définir ensemble lors du cadrage pédagogique, ce que les apprenants, très concrètement, devront avoir la capacité de faire à l'issue de la formation.

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Cadre de la fonction RH

Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour accueillir vos apprenants. Merci de nous envoyer un message sur la boite mail suivante : informations@obea.fr

1- Le bilan social

• Cadre juridique
• Importance et enjeux
• Les grandes familles de bilans sociaux

2- Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines

• Effectifs
• Rémunérations
• Gestion prévisionnelle des effectifs
• Travail : absences, congés, maladies
• Accidents du travail
• Formation : suivi du plan, DIF, entretiens professionnels, alternance
• Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise

3- Collecter l'information, la mettre en forme et l'analyser

• Recensement et collecte des données
• Centralisation et synthèse
• Exploitation des données :
• Analyser les résultats :

4- Elaborer ses tableaux de bord et son bilan social

• Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord
• Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
• Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise
• Utiliser les résultats

5- Communiquer autour du bilan social

• Communication en amont, pendant et à la suite du bilan social
• Choix des canaux et des cibles

Se reporter aux indicateurs du domaine de compétence

En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes pédagogiques que nous utilisons quotidiennement :
• Immersion
• Lecture
• Tutoriels vidéos
• Apports théoriques et méthodologiques
• Jeux de rôle / Serious Game
• Atelier de partage et de construction
• Séance de questions/réponses
• Webinaire
• Forum, communauté d’entraide
• Etude de cas
• Co-développement
• Autodiagnostic
• Mise en situation

Modalités de positionnement :
En fonction des contraintes et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Analyse du parcours à partir des données RH (poste occupé, expérience, etc…)
• Quizz en ligne
• Résolution d’un cas pratique
• Entretien à distance via Teams

Modalités d’évaluation des acquis :
En fonction de vos objectifs et des publics nous choisirons une combinaison parmi toutes les méthodes d’évaluation que nous utilisons dans nos formations :
• Debrief collectif / tour de table
• Questionnaire
• Quizz en ligne
• Evaluation par les pairs
• Etude de cas
• Examen
• Mise en situation

Il y aura une évaluation au début de la formation et une évaluation à la fin afin d'évaluer les progrès accomplis et l'atteinte des objectifs.

En fonction de vos besoins : questionnaire d’évaluation en ligne ou questionnaire papier, conçu et distribué par Obea, ou par vous.

Durée : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Type de formation : présentiel, qui peut selon le contexte être réalisé à distance

A déterminer ensemble en fonction de vos objectifs

A déterminer ensemble après un cadrage pédagogique

Modalité : à déterminer ensemble après un cadrage pédagogique
Délai d'accès : 2 jours avant la date de formation

Uniquement en intra.
A partir de 1 400 € TTC / jour.
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