Gestion des risques projet

Public

Programme

1- Identification des risques dans un projet

• Les sources de risques dans un projet
• Création de diagrammes d'Ishikawa pour analyser les relations de cause à effet
• Utilisation de points à vérifier
• Construire un organigramme

2- L’Analyse des risques grâce aux mesures qualitatives

• Analyses de probabilité et d'impact d'un risque
• Utilisation de la matrice de probabilité et d'impact
• Utilisations avancées de l'analyse qualitative
• Classement des risques
• Différencier les risques acceptables des risques inacceptables

3- Mise en œuvre d’une stratégie de gestion des risques

• Le plan de gestion des risques
• La responsabilité des acteurs
• La prise de décision

4- Suivi et contrôle des risques émergents

• Faire correspondre les contrôles à un risque identifié
• Anticiper les risques grâce aux facteurs déclencheurs
• Mesure des risques par l'EVA (analyse de la valeur créée)
• Recaler le planning
• Préparer le reporting