Les principes de la gestion des stocks

Vous souhaitez adapter cet
exemple à vos besoins ?

Contactez-nous

Objectifs généraux et contexte de la formation

• S’approprier les clés de la gestion optimale d’un stock
• Savoir évaluer le coût de la gestion des stocks
• Gérer les risques et aléas en matière de gestion des stocks

Objectifs opérationnels et compétences visés

Prérequis

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Publics visés

Toute personne en charge de gérer un stock logisticien, chargé d’approvisionnement

Personnes en situation de handicap

Exemple de contenu pédagogique

1- Les enjeux de la gestion des stocks


•Les différents types de stocks
•Les coûts associés à la gestion des stocks
•Evaluation de la valeur du stock
•Les leviers d’optimisation des stocks

2- Les méthodes de calcul du coût des stocks


•Les paramètres à prendre en compte
•Les risques et aléas à intégrer
•La notion de taux de service et de taux de rupture
•Evaluer le coût des surstocks et des ruptures

3- Comment optimiser son stock : les méthodes de gestion économique


•Calculer le rythme de rotation des stocks
•Evaluer les aléas de consommation et les aléas liés aux fournisseurs
•Les méthodes de déstockage, la notion de stock de sécurité
•Les différentes méthodes de gestion - sur seuil, périodique,…

4- Suivre et évaluer l’efficience de sa gestion de stocks


•Gestion des risques et arbitrages
•Choix des indicateurs de suivi
•Elaboration d’un tableau de bord de suivi

Indicateurs clés

Moyens et méthode pédagogiques

Modalités d’évaluation

Modalités d’évaluation de la satisfaction

Modalités

Lieu

Nombre de participants

Modalité et délai d’accès

Tarif

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : septembre 2021

Haut de page
Haut de page
Dites-nous quel est le sujet de votre demande
Nous contacter pour un échange, un conseil
Suivre une de nos formations
Nous transmettre un cahier des charges
Contacter notre standard