Mettre en place une organisation matricielle

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exemple à vos besoins ?

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Objectifs généraux et contexte de la formation

• Identifier les spécificités de l'organisation matricielle
• Appréhender les modalités de découpage des responsabilités et les modes de coordination
• Gérer les hiérarchies multiples et adapter son organisation

Objectifs opérationnels et compétences visés

Prérequis

à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique

Publics visés

Cadres tous secteurs, chefs de projet

Personnes en situation de handicap

Exemple de contenu pédagogique

1- Organisation matricielle : une structure croisée


• Pourquoi une organisation matricielle ?
• Double responsabilité et organisation matricielle : Responsabilité métier / fonctionnelle ; Responsabilité projet / géographique
• Quelle mise en place dans les organisations de services ?

2- Fonction publique, mutualisation et dynamique de l'organisation matricielle


• Points de force
• Recherche des synergies de compétences
• Repérer les pathologies des structures matricielles
• Anticiper les risques organisationnels

3- Organisation matricielle et management de projets


• Co-responsabilité et co-direction
• Influence positive : la culture institutionnelle
• Management et animation d'équipe en situation non hiérarchique
• Négociation et niveaux de négociation

4- Comment passer à une organisation matricielle


• Lever les freins organisationnels (autorité et fonctions, poids de l'organisation antérieure…)
• Valoriser l'action
• Gérer le changement

Indicateurs clés

Moyens et méthode pédagogiques

Modalités d’évaluation

Modalités d’évaluation de la satisfaction

Modalités

Lieu

Nombre de participants

Modalité et délai d’accès

Tarif

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : septembre 2021

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