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Repenser les organisations

Management agile [MAN108]

Objectifs :

• Faire de l’agilité sa pratique managériale
• Développer une équipe agile
• Utiliser les outils digitaux aux services de l'agilité

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Identifier les critères d'analyse d'une organisation
• Acquérir les méthodes de diagnostic
• Savoir identifier les problématiques clés
• Savoir communiquer autour du diagnostic

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Optimiser l'efficacité de son équipe en contractualisant les objectifs et les moyens
• Traduire les objectifs institutionnels en objectifs opérationnels pour le service
• Développer la responsabilité des acteurs en renforçant la lisibilité et le cadre de l'action

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Identifier le positionnement du consultant interne
• Savoir valoriser un savoir-faire spécifique
• Optimiser sa connaissance des méthodes et outils du consulting

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Identifier les enjeux et les différentes stratégies d'acteurs dans un contexte de changement
• Aider les décideurs à faire évoluer sans à-coups les Hommes et les organisations
• Acquérir une méthode de diagnostic et de pilotage du changement

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Savoir analyser les carences de son organisation au regard des attentes des clients / usagers
• Analyser le rapport coûts / avantages d'un projet d'organisation tournée client
• Penser une organisation lisible et accessible à l'usager

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Identifier les spécificités de l'organisation matricielle
• Appréhender les modalités de découpage des responsabilités et les modes de coordination
• Gérer les hiérarchies multiples et adapter son organisation

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Identifier les spécificités des organisations matricielles et par processus
• Mettre en place une organisation par processus

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Comprendre les fondamentaux de l’analyse systémique
• Découvrir l’approche systémique appliquée à l’organisation et à la conduite du changement
• Décrypter les systèmes d’interactions dans lesquels les acteurs sont impliqués

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Objectifs :

• Intégrer les enjeux des transformations culturelles
• Structurer et accompagner les transformations
• Faire de la conduite du changement l’outil de réussite de la transformation culturelle

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche
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