Gestion des effectifs

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exemple à vos besoins ?

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Objectifs généraux et contexte de la formation

• Connaître les modalités de calcul d'effectifs
• Comprendre les mécanismes d'évolution des dépenses de personnel
• Adopter des outils efficaces

Objectifs opérationnels et compétences visés

Prérequis

Occuper un poste au sein d'une direction des RH avec une expérience significative d'au moins 2 ans

Publics visés

DRH, RRH, Cadres du service ressources humaines

Personnes en situation de handicap

Exemple de contenu pédagogique

1- La gestion des effectifs : concepts, outils et démarches


• Maîtriser les notions de base de gestion des effectifs
- Le terme "effectif", quelles définitions ?
- Les différents modes de calcul des effectifs
- L’approche de la fonction publique
• Savoir piloter les effectifs
- La gestion opérationnelle et budgétaire des effectifs
- La notion de coût moyen par grade
• La gestion dynamique des effectifs : anticiper pour agir
- La programmation des besoins et des ressources
- La gestion prévisionnelle des effectifs et la GPEC

2- Créer des outils au service du pilotage global des effectifs


• Elaborer des tableaux de bord de suivi adaptés à votre structure et à vos besoins
• Déterminer les indicateurs utiles pour la fonction RH (performance, risque)
• Mesurer et suivre l’absentéisme

Indicateurs clés

Moyens et méthode pédagogiques

Modalités d’évaluation

Modalités d’évaluation de la satisfaction

Modalités

Lieu

Nombre de participants

Modalité et délai d’accès

Tarif

Mise à jour annuelle. Dernière mise à jour : septembre 2021

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