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Achats, Organisation et gestion en établissement de Santé

Objectifs :

• Comprendre les enjeux et méthodes de mise en place d'un contrôle de gestion adapté à l'hôpital et son articulation avec la comptabilité analytique hospitalière
• Évaluer et améliorer les outils existants

Durée : 3 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Savoir procéder à un diagnostic financier
• Choisir les modes d'investissements les plus adaptés

Durée : 3 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Comprendre la logique d'élaboration d'un EPRD
• Intégrer les EPRD dand le cadre de la gestion par pôle

Durée : 2 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Comprendre la logique d’élaboration d’un EPRD
• Mettre en oeuvre les nouveaux dispositifs réglementaires obligeant les ESMS à présenter leur budget sous forme d’EPRD

Durée : 3 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Identifier les étapes de l’élaboration et de la conduite d’un plan de retour à l’équilibre
• Acquérir une méthodologie pour conduire un plan de retour à l’équilibre

Durée : 1 jour(s) Voir la fiche

Objectifs :

• Maîtriser les modalités de gestion financière et budgétaire du pôle
• Utiliser et analyser les documents et tableaux de bord budgétaires et financiers produits par les services spécialisés de l’hôpital

Durée : 3 jour(s) Voir la fiche
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