Recherche

Les clés du Management à Distance, le «must learn» du mois de novembre ! Nous sommes fiers et heureux d’avoir été sélectionnés par les Echos Start pour faire partie de la liste des MOOCs incontournables à suivre pendant cette période ! Cette formation à distance astucieuse et inspirante aborde de façon pragmatique et renouvelée la question du management à distance sous l’angle des pratiques, des postures individuelles et collectives, en évitant le tropisme des [...]

Consultant expérimenté RH & Change Management (H/F) Obea est un cabinet de conseil de haut niveau spécialisé dans les Ressources Humaines, le Management et la Communication. Nous accompagnons les DRH de grandes organisations publiques et privées en mettant notre agilité à leur service dans l’optique de faire du capital humain un levier de transformation efficace. Nous pensons qu’une conduite du changement bien [...]

Stagiaire consultant RH & Change Management (H/F) Obea est un cabinet de conseil de haut niveau spécialisé dans les Ressources Humaines, le Management et la Communication. Nous accompagnons les DRH de grandes organisations publiques et privées en mettant notre agilité à leur service dans l’optique de faire du capital humain un levier de transformation efficace. Nous pensons qu’une conduite du changement bien [...]

Les trois leviers du management interculturel Le développement des firmes à l’international et la multiplication des fusions-acquisitions transnationales ont favorisé la diversité culturelle des équipes. Comment le management culturel favorise-t-il la cohésion au sein de l’entreprise ? Les transformations offrent à l’entreprise des opportunités économiques et sociales, elles sont également à l’origine de problématiques nouvelles en termes de gestion des hommes. Pour dépasser [...]

Vers une nouvelle ère de travail : La vision des DRH sur la flexibilité au travail Le groupe Obea à le plaisir de vous partager les résultats de la grande enquête NEXT ! Réalisée en compagnie des membres de l'observatoire NEXT, cette dernière met en évidence les perceptions et les pratiques des DRH issus de 105 entreprises. Cette initiative vise à décrypter les tendances actuelles en matière de gestion des ressources humaines, [...]

Obea et le Ministère des Armées développent un jeu de plateau À une époque où le changement est la seule constante, la transformation des pratiques managériales devient non seulement une nécessité mais aussi une opportunité d'innovation. Comme le suggèrent les méthodes de David Autissier, les approches participatives sont essentielles pour gérer efficacement le changement. Embrassant cette éthique, Obea a franchi une étape vers la révolution de [...]

Les 4C : Carburant du collectif

Précision Le « critical thinking » n’est pas à envisager comme une propension à critiquer au sens péjoratif, mais une capacité à analyser, évaluer, en construisant sa réflexion sur des éléments tangibles et objectifs.   Les 4 « C » peuvent être considérées comme la compétence de l’individu pour le collectif. On y ajoute généralement le « apprendre à apprendre », […]

Compétence collective : De l’émotionnel au pragmatique

C’est le Graal du management, elle mêle efficacité et harmonie, elle fait que 1+1 font plus de 2…. Mais la compétence collective n’est pas aléatoire et soumise aux tempéraments, aux humeurs, c’est avant tout une méthode.   Le prérequis de toute forme de compétence ou d’intelligence collective est sentimental. C’est le sentiment d’appartenance, qui se […]

Obea et l’EMLV lancent un Observatoire des Nouvelles Expériences du Travail ! Le monde du travail évolue à une vitesse fulgurante et les organisations doivent sans cesse s'adapter à ces transformations. C'est dans ce contexte que l'Ecole de Management Leonard de Vinci et Obea poursuivent leurs collaborations pour créer l'Observatoire des Nouvelles Expériences du Travail. Ce projet ambitieux entrant dans le cadre de la chaire NEXT lancé [...]

La parité c’est pour tout le monde, tous les jours.

La journée internationale du droit des femmes est naturellement l’occasion de faire le point sur les progrès effectués en matière de parité. Pour chaque entreprise, cela implique aussi de s’évaluer…   Des progrès mais une grande disparité Une étude Equileap[1] place la France en tête des pays les plus performants en matière d’égalité des sexes […]

Top down vs Bottom up : La stratégie des compétences relève de la philosophie … ou du simple bon sens.

L’indispensable alignement des compétences et de la stratégie d’une entreprise pose une question majeure : doit-on tenir compte des compétences disponibles pour définir une stratégie, ou considérer que « l’intendance suivra » et que l’on formera, recrutera… pour atteindre les objectifs ?   Le top-down, l’approche classique et toujours majoritaire Une stratégie d’entreprise, c’est déterminer des domaines d’activités, la […]

Épidémie de flemme en France Vite un vaccin ! Méfions-nous des buzz Les managers ont sans doute découvert cette étude de la Fondation Jean Jaurès[1] avec effroi, en se posant immédiatement la question pour leurs collaborateurs : sont-ils contaminés ? L’enquête menée auprès de 1003 personnes âgées de plus de 18 ans a révélé que 30 % des sondés étaient moins motivés qu’avant la crise Covid [...]

Professionnaliser le mode projet Pour cette nouvelle interview, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Akim Berkani, PhD, Responsable R&D et Consultant-Chercheur chez Obea qui a répondu à nos questions sur le mode projet et ses enjeux au sein des organisations.   Obea : Quelles sont les compétences et qualités essentielles d’un chef de projet ? Akim Berkani : La capacité d’adapter un projet à [...]

Un nouveau regard sur la QVT et l’expérience collaborateurs La bonne nouvelle… il n’y a encore pas si longtemps un DRH devait convaincre du bien-fondé d’investir dans une politique QVT innovante et engageante. …Aujourd’hui, avec l’effet combiné de la crise sanitaire, de tous les bouleversements qu’elle a impliqués, et l’arrivée sur le marché du travail de générations avec de nouvelles attentes, la RH n’a plus besoin de sortir [...]

L’attractivité se travaille en profondeur En France, on persiste à nommer "chaudronnier" un soudeur de haute précision qui assemble des fusées Ariane, des porte-avions ou des pipelines, dont le salaire peut dépasser 8000 euros mensuels. Et on s’étonne d’avoir du mal à recruter... Il ne suffira pas pour autant d’un peu de marketing et d’une appellation tendance pour résoudre ce [...]

« Initiatives d’entreprises » : le nouveau rdv d’Obea Chez Obea, nous fondons nos stratégies sur l’analyse des datas et l’expérience de terrain. Nous échangeons chaque jour avec nos clients et avons souhaité leur donner la parole pour qu’ils partagent leurs bonnes pratiques, leurs dernières innovations, leur avis sur des sujets de prospective ou ceux qui les occupent au quotidien. Pour ce premier rdv, [...]

Etude prospective sur le travail en 2030 Nous constatons de nouvelles formes de travail et d’organisation du travail qui bousculent la manière d’organiser les ressources humaines. En effet le travail est en profonde mutation, sous l’effet de plusieurs facteurs cumulés : L’impact du Covid sur la généralisation du télétravail et le recours massif aux outils digitaux collaboratifs ; un nouveau rapport au travail [...]

Le télétravail : le catalyseur de nouvelles pratiques managériales ?

Découvrez cet article co-écrit par OBEA.

Télétravail / Mode hybride La crise sanitaire du Covid-19 a profondément bouleversé l’organisation du travail. Nombre de ces basculements vont s’avérer durables, parfois définitifs. Il est aujourd’hui inconcevable pour les organisations d’opérer un retour à la case départ : la « culture du bureau » ne pourra plus être opposée comme un frein. Mais le déploiement du télétravail post-crise [...]

Développer une politique santé et QVT engageante Un accompagnement complet et modulable, pour s’adapter au contexte de chaque organisation Plus que jamais, la Qualité de Vie au Travail est au cœur des enjeux de performance, d’attractivité et de fidélisation des entreprises. Dans un contexte où les modes d’organisation du travail, de collaboration, de management,… connaissent des changements d’une rapidité sans précédent, il est crucial [...]

Accord National Interprofessionnel et proposition de loi sur la santé au travail, Comprendre et Agir Actualité et contexte Ce début d’année a vu arriver l’adoption de la proposition de loi issue du nouvel Accord National Interprofessionnel sur la santé au travail. Ces textes insistent sur la nécessité d’agir en prévention pour éviter les atteintes à la santé des travailleurs, ce qui reste une dynamique assez hétérogène aujourd’hui dans les entreprises. [...]

Repoussons, ensemble, les limites du travail à distance ! Face aux exigences imposées par la crise sanitaire et pour répondre aux attentes légitimes des salariés comme des entreprises, les partenaires sociaux se sont engagés dans la signature d’un accord national interprofessionnel redéfinissant les contours d’exercice d’une modalité qui nous concerne chaque jour un peu plus : le télétravail. Si cet accord n’a pas encore force [...]

Muscler votre « culture fit » pour réussir vos recrutements Si « plus d’un tiers des CDI sont rompus avant un an », selon le site du Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, souvent ce n’est pas l’incompétence des candidats qui explique leur départ mais plutôt une inadéquation entre la culture et les valeurs de l’entreprise et celles des nouvelles recrues. C’est là qu’intervient le [...]

Organisation managériale : il y aura un après Covid-19

Si le déconfinement est déjà évoqué, la grande incertitude scientifique et l’absence de vaccin ou de traitement va rendre impossible un retour à la normale dans les comportements et les organisations. Une nouvelle ère s’ouvre pour les entreprises. Comment Obea, cabinet de conseil en ressources humaines et management, appréhende l’avenir de l’organisation managériale ?  Pour les pouvoirs publics comme pour les entreprises, quelle que soit […]

Covid-19: les DRH colonne vertébrale de la gestion de crise

Quand il ne l’a pas suspendu, le confinement a bouleversé l’organisation du travail. Ponctuellement ? L’après-confinement ne promet pas un retour à la normale immédiat, et nombre de bouleversements vont s’avérer durable, parfois définitifs. Pour les RH, c’est une véritable accélération temporelle. Les experts d’Obea, cabinet de conseil en ressources humaines et en management, vous expliquent […]

Elaborer et piloter votre Plan de Continuité Managérial Chaque jour, l’actualité et la gestion de crise auxquelles nous faisons tous face bouleversent les priorités. La nécessité de faire évoluer les modes de fonctionnement et d’interactions dans les entreprises n’est plus une option. Les managers sont en première ligne pour relayer l’information, soutenir les équipes, limiter l’impact économique et les risques opérationnels, mettre en [...]

Promotion immobilière, une communication à la fois stratégique et opérationnelle A la fois stratégique et opérationnelle, la communication de projets immobiliers s'appuie sur un mix d'expertises techniques qui allie marketing de l'offre, marketing territorial et storytelling. Vos enjeux Une communication adaptée au positionnement de votre projet On ne conçoit pas des biens immobiliers d’investissement ou de prestige, des biens à destination d’une clientèle familiale ou [...]

Comment articuler transformation des services publics et transformation managériale ? Au moment où l’impératif de transformation se fait de plus en plus pressant dans les services publics, et alors que beaucoup de dirigeants ont conscience que le management en est un facteur clé de succès essentiel, Obea vient de finaliser une étude benchmark multimodale pour répondre à la question suivante : Comment articuler transformation des services publics et transformation [...]

Consultant Expérimenté Ecoute & Engagement (H/F) Obea est un cabinet de conseil de haut niveau spécialisé dans les Ressources Humaines, le Management et la Communication. Nous accompagnons les DRH de grandes organisations publiques et privées en mettant notre agilité à leur service dans l’optique de faire du capital humain un levier de transformation efficace. L'équipe Ecoute et Engagement d'Obea c'est : Une [...]

Le droit à l’erreur : une transformation managériale et culturelle à opérer Le 10 août dernier, la loi pour “un Etat au service d’une société de confiance” a été ratifiée. Les objectifs de cette loi étaient doubles : la simplification des parcours administratifs et l’instauration d’une notion de bienveillance dans les relations entre les français et leurs administrations. Cette évolution législative introduit une notion de confiance qui [...]

Consultant Digital Learning (H/F) Le Groupe Obea est un cabinet de conseil de haut niveau spécialisé dans les Ressources Humaines, le Management et la Communication. Nous accompagnons les DRH de grandes organisations publiques et privées en mettant notre agilité à leur service dans l’optique de faire du capital humain un levier de transformation efficace (www.obea.fr) Missions Nous souhaitons renforcer [...]

De quels soft skills avons-nous besoin dans un monde agile ? Des organisations plus horizontales Le manager clé de voûte historique de l'entreprise est-il remis en question? Force est de constater que l’organisation du travail a connu ces dernières années des transformations : la prise de décision, la récolte et l’analyse des informations descendantes ou ascendantes, leur distribution... étaient l’apanage du manager. La révolution digitale est [...]

Webinar : Donner vie à sa marque employeur et la déployer Votre marque employeur est un atout maitre pour convaincre vos candidats et favoriser l’engagement de vos collaborateurs. Vous souhaitez la faire évoluer et la promouvoir en interne comme en externe. Comment faire pour donner vie à votre marque employeur, en faire réellement un levier de différenciation et d’attractivité pour vos candidats et collaborateurs… et passer [...]

Culture, engagement et compétences sont les trois piliers d’une refondation RH réussie L’agenda des DRH est aujourd’hui saturé. Occupant une place centrale au cœur de multiples intérêts, la fonction RH doit répondre à des enjeux toujours plus nombreux qui augmentent de manière permanente ses champs d’intervention. La fonction RH est partie prenante de la transformation des business models qui modifie en profondeur les métiers et les modes [...]

11 janvier : restitution benchmark Transformation culturelle Obea a réalisé un benchmark sur la transformation culturelle des entreprises du secteur privé, dans une logique de regards croisés entre dirigeants et DRH et vous convie à la restitution des premiers résultats de cette étude. L'entreprise de demain sera non seulement connectée mais aussi cognitive dans son approche business, dans sa stratégie organisationnelle et [...]

Stagiaire Digital Learning (H/F) Le Groupe Obea est un cabinet de conseil de haut niveau spécialisé dans les Ressources Humaines, le Management et la Communication. Nous accompagnons les DRH de grandes organisations publiques et privées en mettant notre agilité à leur service dans l’optique de faire du capital humain un levier de transformation efficace (www.obea.fr) Missions Nous souhaitons renforcer [...]

Webinar : Développer sa marque employeur en 4 étapes Le 23 octobre dernier, nos experts ont réalisé un webinar pour aider les professionnels à identifier leur promesse employeur et la tenir. Attirer les candidats et retenir les talents sont des enjeux forts dans certains secteurs d’activité. Les entreprises travaillent leur image de marque reconnue par les clients, et souhaitent faire de leurs collaborateurs les [...]

Digitalisation et nouvelles compétences des métiers du commerce Suite à la parution d'une cartographie des métiers du Web dans le secteur du commerce, l'Union du Grand Commerce de Centre Ville (UCV) a interviewé Obea pour faire le point sur les principaux enseignements de cette étude. Avec l’expansion fulgurante des nouvelles technologies, l’omnicanal est devenu la réalité du commerce d’aujourd’hui. Un commerce amené à revoir, en [...]

À propos d’Obea Obea est la rencontre fructueuse d’expertises en Ressources Humaines, Management, Digital et Communication, assemblées pour réussir vos transformations. Faire plus ensemble Obea est un ensemble composite, en perpétuelle évolution. A son expertise historique, les ressources humaines, se sont associés au fil du temps et des rencontres, d’autres métiers, d’autres collaborateurs, venus d’horizons divers…. Chacun aurait [...]

L’entreprise apprenante et le transfert d’expertises

La diffusion des expertises et des compétences au sein de l’Entreprise doit s’adapter au rythme de l’innovation technologique Dans un monde relativement stable, où les compétences évoluent à un rythme raisonnable, ce transfert est en général orchestré dans un dispositif global de conduite du changement en suivant la logique suivante : Le changement porte sur une […]

Des situations actuelles de tension qui renforcent la nécessité d’accompagner les professionnels de santé dans le changement

La dégradation des conditions d’exercices est relevée par un grand nombre de directeurs d’établissement et de DRH. Face à cette situation, un premier niveau de réponse consiste à engager des plans de transformation nécessitant la mobilisation de moyens importants. Ils permettent de faire évoluer les organisations, les parcours, les conditions de prise en charge, souvent […]

Ce qu’ils en disent : Héloïse Héloïse, Consultante Senior Rh et Management J'ai rejoint le groupe Obea en 2018 en tant que consultante junior pour mon premier CDI. Je souhaitais rejoindre un cabinet à taille humaine qui me permettrait de travailler sur des sujets variés avec de équipes pluridisciplinaires.   J'ai trouvé au sein du cabinet une équipe soudée, conviviale et [...]

Enquête d‘engagement Se mettre à l’écoute des collaborateurs, comprendre et analyser leur perception, identifier les leviers d’implication et d’engagement des équipes afin de mieux accompagner les transformations de l’entreprise. Vos enjeux La capacité de transformation dépend de l’engagement des collaborateurs L’accélération des mutations et les changements de paradigme induits par la digitalisation ont fait de la transformation [...]

Les nouveaux modes de collaboration RH : Passer de la proximité à l’influence, un enjeu d’avenir De plus en plus impliquée dans les enjeux de développement de l’entreprise, la fonction RH s’est rapprochée des collaborateurs et des managers. Elle doit aujourd’hui affirmer son pouvoir d’influence sur les décisions stratégiques de l’entreprise.  Cette évolution de la fonction s’est concrétisée par trois changements significatifs. 1. Un repositionnement de la fonction RH dans un [...]

Créer une communication interne sans frontières Le digital a fait émerger des pratiques nouvelles, bousculant la communication interne. Les émetteurs se sont multipliés, les messages, contenus et couleurs foisonnent. Dans ce nouvel environnement décloisonné, la communication interne a tout à gagner à capitaliser sur ces dialogues, en y apportant la cohérence et les outils nécessaires pour donner vie à une nouvelle [...]

Agence de communication Obea, l’agence de communication corporate dédiée aux enjeux de transformation. Du conseil stratégique à la recherche de solutions innovantes, nous vous accompagnons dans toutes les dimensions de vos projets.   Vos enjeux Mobiliser vos parties prenantes Les possibilités offertes par le digital et les réseaux sociaux démultiplient les canaux de diffusion, libèrent l’expression et créent [...]

Écoute & Engagement Spécialiste de la mesure de l’opinion interne, nous allons au delà de la réalisation des enquêtes et nous vous accompagnons en amont et en aval pour enrichir l’ "Expérience collaborateur", pour favoriser la confiance et l’engagement dans la durée, pour développer une culture de l’écoute au service de l’action. Écouter pour Comprendre, mobiliser et agir [...]

Une nouvelle expression du leadership L’entreprise se transforme, le leadership aussi ! Évoluant dans des organisations où le rythme de changement s’accélère sans cesse, tournées vers l’innovation et la disruption permanente, les leaders doivent réinventer les modes d’inspiration, d’interactions et de mobilisation pour réussir les transformations. Vos enjeux (re)Donner du sens et faire vivre la vision Donner du sens a [...]

Accompagner le rapprochement du service public vers les usagers S’adapter aux exigences de l'intérêt général et des besoins des usagers dans le respect du principe d’égalité, tel est l’enjeu de la modernisation du service public aujourd’hui. Dans cette recherche d’un service différencié plus efficace et plus proche des usagers, le digital constitue un atout majeur. Vos enjeux Réaffirmer les principes et les valeurs du service [...]

Leadership & Change Evoluer dans un monde VUCA, adapter son business model et son organisation aux enjeux du marché, intégrer le digital et l’IA, accueillir les nouvelles générations, être une entreprise innovante et libérée dans un monde plus réglementé, proposer une expérience à ses clients et collaborateurs… les entreprises vivent aujourd’hui des transformations majeures et multidimensionnelles. Notre vocation : [...]

Conseil RH La fonction RH est soumise aux nombreux enjeux de transformation, notamment digitale. Pour renforcer son positionnement stratégique, elle doit repenser l’organisation, anticiper l’évolution des métiers et compétences, définir sa performance et gagner en valeur ajoutée. Obea accompagne la DRH dans ses projets de transformation, du diagnostic au déploiement de solutions. Vos enjeux Accompagner la transformation digitale [...]

Transformation Digitale Notre vocation : accompagner les transformations digitales et culturelles de votre entreprise. Pour cela, nous croisons les besoins et les usages, nous expérimentons, décompartimentons et créons avec vous les expériences les plus pertinentes qui facilitent la complémentarité entre l’humain et le digital. Vos enjeux Anticiper l’évolution et la disruption des métiers 85% des métiers de [...]

Anticiper l’évolution des métiers et des compétences digitales Nous imaginons avec vous les services RH facilitant l’acquisition mais aussi la transmission des savoirs et des compétences nécessaires aux challenges digitaux en cours ou à venir. Vos enjeux Anticiper les futurs besoins de son organisation en compétences digitales Dans un monde où le digital produit en continu des innovations qui bouleversent les usages et [...]

Accompagner les transformations des établissements de santé Obea accompagne les établissements sur les sujets de transformation cruciaux pour leur avenir que sont les nouveaux parcours de soins, l’essor des maladies chroniques, l’organisation des filières de soins, la maîtrise financière et budgétaire, les réorganisations dues aux GHT, la QVT, le développement du numérique et l’évolution des rôles du management.   https://www.obea.fr/wp-content/uploads/2018/04/phcwobea.mp4 Vos enjeux [...]

Consultant Santé (H/F) Obea est un cabinet de conseil qui accompagne depuis de nombreuses années les transformations du secteur de la santé et de la protection sociale. Notre portefeuille de clients est constitué des acteurs clés du secteur : CHU, CH, ARS, établissements publics, mutuelles, instituts de prévoyance, assurances. Historiquement positionné sur les champs RH et managériaux, désormais [...]

Stratégie sociale et animation du terrain social Face aux enjeux de la transformation et à la nouvelle donne ouverte par la réforme du code du travail, nous accompagnons nos clients dans la définition de leur stratégie sociale jusqu’à l’animation du terrain social, en passant par la négociation sociale et parfois la gestion de conflit collectif. Vos enjeux Définir votre stratégie de relations sociales [...]

Travailler chez Obea En rejoignant Obea, vous intégrez une entreprise indépendante en croissance. Vous contribuez à la performance de vos clients et développez vos compétences. Certes… Mais vous vivrez surtout une expérience humaine forte et originale car la diversité des profils et des métiers fait partie de notre ADN. Vous vous enrichirez au contact de vos collègues et, [...]

Résultats de la 2nde édition du baromètre FHF – Obea des Enjeux RH Communiqué de presse du 11/10/2017 – Résultats de la seconde édition du baromètre Fédération Hospitalière de France – Obea des Enjeux RH : Des hôpitaux proches du point de rupture, qui fonctionnent grâce à l’engagement de toute une communauté au service des patients. Stratégiques pour la Fédération Hospitalière de France, les RH sont au cœur [...]

La qualité des soins dépend de la qualité de la vie au travail

Le premier baromètre social du CHU de Nantes – 12 000 personnes – s’inscrit dans le plan de prévention des risques psycho-sociaux et d’amélioration de la qualité de vie au travail. « A l’hôpital, l’important c’est le soin apporté aux patients, et la qualité de la vie au travail des professionnels de la santé a […]

Comment Obea accompagne un Centre Hospitalier et rétablit une stabilité RH dans un service en crise ?

Le contexte Les établissements de santé connaissent depuis quelques années des situations de crise qui se traduisent par des tensions entre les professionnels. Ces tensions conduisent naturellement à une augmentation du turn-over et de l’absentéisme avec in-fine des baisses capacitaires pour assurer la prise en charge du patient. La démarche Dans ce contexte, un Centre […]

Agir sur la qualité de vie au travail pour maintenir l’engagement des professionnels Entre situation budgétaire tendue, annonce permanente de réorganisation et conditions d’exercice toujours plus difficiles, le travail des agents des établissements de santé est de plus en plus sous pression. Fatigue physique ou absentéisme, les risques d’exposition sont bien présents ! Aujourd’hui, les établissements ont bien intégré que la qualité des soins dépend largement de la qualité [...]

Réformer en pratiquant le spoil system ou en recherchant l’adhésion ?

Sujet majeur, la transformation culturelle du fonctionnement de l’Etat a curieusement été absent lors des débats de la dernière élection présidentielle. Obea préconise trois pistes d’actions. Alors que la transformation digitale a permis à la France de devenir, en 2014, la première nation européenne en matière d’administration numérique, la culture de l’appareil d’Etat reste encore […]

Comment définir la Qualité de Vie au Travail de son entreprise ?

Obea conduit une démarche originale pour définir concrètement la Qualité de Vie au Travail spécifique à une entreprise gestionnaire d’infrastructures. Cécile Merieau, Directrice de projets, s’en explique. Quel a été le point de départ de votre intervention ? La QVT est une notion plus large que les RPS : on connaît les domaines qu’elle recouvre. […]

Faire de la Qualité de Vie au Travail un outil de dialogue social Ces dernières années l’application de plusieurs réformes et la mise en place de Plans de retour à l’équilibre (PREF) ont bousculé les organisations de travail du secteur hospitalier. Malgré ces bouleversements et ce contexte contraint, l’engagement des personnels demeure fort. Il ne se maintiendra que si la qualité de vie au travail (QVT) devient un [...]

Le projet médical : transformez en innovant

Démographie, pathologies, contraintes budgétaires… les enjeux auxquels l’hôpital fait face sont nombreux et forcent son adaptation. Le projet médical, qui définit une ambition et porte les transformations à conduire est une réponse pertinente. Comment en faire une réussite ? Le projet médical, transformation organisationnelle à accompagner Le projet médical, élément central du projet stratégique d’un […]

Un Steve Jobs parmi vos collaborateurs, c’est possible ! Le potentiel de créativité et d’innovation est immense au sein de nos entreprises… le génie français se manifeste et s’exprime tous les jours, mais il arrive encore trop souvent que ce génie reste enfermé et peine à s’échapper… Alors comment stimuler la capacité à innover des collaborateurs, individuellement et collectivement, et bénéficier de ce formidable [...]

Croissance des ETI : culture et politiques RH Croissance des ETI : Pourquoi est-il nécessaire que culture et politiques RH se mettent au diapason ? Si croître et prospérer est l’ambition première des entreprises, il n’est pas toujours aisé d’accompagner la croissance d’une petite structure vers une ETI ou d’une ETI vers une Grande Entreprise. La croissance impose de répondre à une multitude [...]

Repenser la stratégie en misant sur l’intelligence collective

Les entreprises ont longtemps vécu et prospéré en faisant reposer leur développement sur deux piliers majeurs. D’un côté une vision et une stratégie orchestrées par le top management, de l’autre une organisation régulée, contrôlée et optimisée par des processus. Or ces deux piliers sont soumis à des pressions extrêmement fortes exercées par les compétiteurs, les […]

Accueil Obea est la rencontre fructueuse d'expertises en Ressources Humaines, Management, Digital et Communication, assemblées pour réussir vos transformations. Découvrez nos expertises Transformation Digitale Conseil RH Leadership & Change Ecoute & Engagement Communication Learning & Development Trouver un interlocuteur pour échanger sur votre problématique Derniers articles La vision des DRH sur la flexibilité au travail Le [...]

Les clés de la performance des ETI

Obea eu le plaisir d’intervenir en tant que partenaire officiel à la première édition du Congrès Performance ETI. Retour sur la 1ère édition du congrès Performance ETI Nous avons notamment animé deux tables rondes sur les thématiques « Quelles conditions réunir pour faire de l’usine du futur un vecteur de relocalisation et créer de l’emploi […]

Aménagement du temps de travail : Travailler plus, mieux ou différemment ?

Nos organisations sont aujourd’hui contraintes de concilier compétitivité et qualité de vie au travail, dans un double objectif de performance sociale et économique, si elles veulent pouvoir compter sur un engagement durable de leurs collaborateurs. L’aménagement et l’organisation du temps de travail est l’un des sujets clés de cette problématique pour une majorité d’entreprises. Depuis […]

Gestion des risques RH : de l’identification à la prise de décision Les mutations de l’environnement économique, social, technologique et réglementaire des quinze dernières années augmentent considérablement le niveau d’incertitude et de complexité qui pèse sur les décideurs d’entreprise, alors que la multiplication de scandales tels qu’Enronou Worldcom a accentué les impératifs de régulation et de gouvernance. Ces événements ont élevé la gestion des risques à un [...]

Les CREX : transposer efficacement les pratiques industrielles dans le secteur de la santé

Accidents, catastrophes… Les établissements de santé confrontés à des « événements indésirables », intègrent les Comités de Retour d’Expérience (CREX) afin d’améliorer les démarches de qualité pour la prise en charge de leur patient. Le retour d’expérience est l’un des principes de la démarche d’amélioration continue de la qualité déployée dans l’industrie, dans les services […]

Soins en milieu hospitalier et stratégie de GRH : réflexion sur le cas des Magnet Hospitals

Les pratiques de management et de gestion des Ressources Humaines sont clés dans la performance des organisations. L’étude du cas des hôpitaux américains est particulièrement révélatrice en la matière. Le succès de leurs politiques d’attraction et de fidélisation du personnel de santé a été à l’origine du concept de ‘Magnet hospitals’. Aux Etats-Unis, au début […]

La performance sociale : une offre RH au service des salariés et de l’entreprise Afin que les systèmes de management et pratiques de gestion des ressources humaines créent des conditions propices à la performance, il est nécessaire d’examiner les enjeux et d’identifier les différents leviers d’action. Comment s’assurer que l’offre RH est au service des salariés et de l’entreprise ? Depuis plusieurs années, les entreprises adoptent des discours valorisant [...]

Les indicateurs de performance RH, un enjeu de gouvernance Le foisonnement des indicateurs RH et l’augmentation de la charge de travail liée au reporting limitent l’analyse de la performance. La mise en place des KPIs RH orientés résultats, examinent les dimensions stratégiques et managériales avant le lancement dans des projets de refonte. La mise en place d'indicateurs de performance RH (KPIs) est un véritable [...]

Repenser l’efficacité des systèmes d’évaluation de la performance L’évaluation de la performance est une pratique RH répandue en entreprise mais dont l’acceptation et l’efficacité sont fréquemment remises en question. Avant d’entamer toute refonte, il est nécessaire d’analyser le système d’évaluation de la performance, d’en appréhender les fondements et les leviers d’amélioration. L’évaluation de la performance est probablement la pratique de gestion des RH [...]

Les services RH, levier de rationalisation au bénéfice des salariés La filière RH et ses missions évoluent à vitesse grand V et en équilibre entre réponse aux enjeux d’affaire et aux attentes des salariés. Réactivité accrue face aux transformations Business, différenciation par les talents, performance sociale (faire des facteurs humains des leviers de compétitivité), gestion des risques et « HR Analytics » sont autant d’enjeux [...]

Le DRH doit reconnecter l’entreprise

Alors que l’hyper rationalisation des organisations conduit à un éloignement des salariés entre eux, il semble indispensable d’engager un travail de fond pour renforcer le lien social. Pour les DRH, c’est l’occasion de revenir sur leur cœur de métier : la gestion des Hommes et des Femmes de l’entreprise, et ce qu’elle implique en termes […]